致趣百川:SCRM营销自动化解决方案的领跑者

在 ** 受益于运动是生物学的终极能力。一方面保持稳定,另一方面在波动中寻找机会;一方面。社交媒体发展迅速,CRM(客户关系管理)逐渐演变为SCRM(社会客户关系管理) SCRM。”S本身也逐渐衍生升级。

Social CRM,社会化客户关系管理,注重企业与用户关系的在线化,全渠道接触成为可能;Stack CRM,即一站式CRM,管理从AdTech(广告技术)到Martech(营销技术)到SalesTech(销售技术)到ServiceTech(服务技术)一站式业务;S ** rt CRM,即自动化/智能化CRM,在Stack CRM在此基础上,通过AI预测和加速。

Martech(营销技术)逐渐进入风口,趋势波动,也让SCRM作为行业领先企业,致兴百川(北京致兴科技有限公司)致力于为企业提供以内容 客户获取 线索孵化 销售跟进为核心的企业SCRM通过数据和算法(营销),帮助企业通过全渠道获取客户,自动孵化销售线索,快速跟进优质客户AI)不断提高客户获取和孵化效率,实现营销协调。

有趣的百川,走不同的路

致趣百川CEO典型的理工科,何润IT男,运用理性的营销技术,帮助感性的营销艺术,SCRM2016年9月,致趣百川成立,以致趣百川的产品赋能企业,提高营销效率。

经过一年多的发展,百川团队拥有40多人,包括产品研发部、市场部、销售部和客户成功。其中,客户成功部与产品研发部高度合作,共同完成客户需求,服务客户,把客户利益放在首位。

专注于B2B和B2大C

营销通常将群体分为三类:

1. B2C:对于决策过程较短的产品,如快速消费品等消费群体。企业可以通过各种有创意、有趣的营销或购买流量快速获得这些用户的最终实现。

2. B2小B&大C:小B包括合作伙伴、渠道、saas等等,大C包括教育、金融、汽车、医疗美容,是客户单价较高的消费群体。

3. B2大B:比如微软这样的企业。这部分只占比较小的一部分,中国不超过1000家,也是顶级营销区。

根据客户购买过程的长度,可分为两类:

1. B2小B&大C、大B,可视为高客户单价企业。客户在选择产品时,不会轻易从某个接触点做出决定。决策者通常是一个团队,决策过程相对较长。

2. B2小C,是企业端,客户单价很低,比如快消零售。

百川的重点服务领域是客户单价相对较高的B2B和B2大C何润说。B2B软件行业,B2大C教育、医药、金融等,都是百川目前关注的产业。

对百川有趣的深入解读SCRM 营销自动化2.0

致趣百川的SCRM 营销自动化2.0产品模块分为内容、客户获取、线索孵化和销售跟进四个环节。

SCRM促进营销自动化的营销效果,不仅体现在获取客户,也体现在培养客户。

高客户单价企业(B2B和B2大C)营销是围绕销售线索的获取和转化。SCRM营销自动化,可以通过“鱼池养鱼论”来理解,从内容、获客、线索孵化和销售跟进四个环节切入,打造营销闭环。

鱼池养鱼理论将客户比作游泳鱼。通过内容创建独特的诱饵,在微信上建立鱼池,完成以内容为核心的链条基础。通过营销全渠道钓鱼,获取客户,大鱼直接在营销闭环中离开游泳池,小鱼留在游泳池里,完成用户的成长。通过营销自动化,完成用户评分,评估是否可以离开游泳池;不断提供营养,加快销售;作为行为解构的支持,你可以不断了解鱼的情况,及时准备游泳池或加速。

一 内容

与C端企业倾向于不同的折扣或兴趣。B2B和B2大C由于企业单价定位高,需要突出差异化,对内容提出了更高的要求。

如果将客户比作鱼,内容就是对鱼有吸引力的饵料,要通过内容去吸引那些潜在客户。

为销售线索提供有针对性的内容,销售机会可以增加20%以上。在适当的时间提供有针对性的内容可以增加权重。内容的确定可以先确定内容形式,然后根据交易客户的特点自动推同类客户的类似诱饵。

百川的内容平台提供了大量的内容模板,客户也可以自定义H5、直播、 ** 和其他形式的内容。同步匹配问卷、邀请函、模板信息等工具和活动。线上线下同时,针对不同属性群体实施相应的营销策略,提高营销转型和订单率。

二 获客

中国客户最关心的是获取客户。一般有两种方式,一种是 Adtech(广告技术)来获取客户,但对于客户单价高的企业来说,获取客户的过程很长,通常会经历陌生人-访客-注册-成熟的市场线索-成熟的销售线索-在交易过程中,广告技术不跟踪最终订单,需要,MartTech (营销技术)补充,SCRM营销自动化,则可以贯穿整个购买流程,将获客落地到具体场景,提炼对应机制,完成获客。

百川营销自动化有趣SCRM支持全员营销、会销、直播、资源中心三个重要客户获取场景。

三 线索孵化

鱼塘养鱼理论的前两步是内容和客户获取,这是市场部正在做的。当获得销售线索时,直接销售是不科学的。养鱼理论,市场养鱼,销售收获。获得客户后,沉淀数据是非常重要的。所谓的沉淀不是数据的积累,而是定性和定量地分析潜在客户获得的信息。

定向分析,主要是指标标签,当用户有某种行为或浏览某些内容时,会自动标签。定量分析,主要是通过营销自动化,线索评分。通过线索评分,鱼可以直接离开游泳池,直接给销售,转换;鱼不能离开游泳池,通过销售加速,不断培养。

主动养鱼的套路可考虑以下几点:

从建立到终止,客户关系在不同阶段有不同的特点。提供有针对性的内容可以促进鱼类的生长。提供自动营销工具,跟踪用户在线和离线行为和沟通路径,自动改进用户肖像,不断预测用户行为,自动触发有针对性的营销行为,不断提供营养,促进鱼类生长,增加高质量线索的数量。

致趣百川的SCRM线索评分机制可以自动识别转换可能性高的线索,对不同行为进行评分,识别关键时刻,跟进销售,实现线索孵化,增加高质量线索的转移。

四 销售跟进

养鱼理论,市场养鱼,销售收获。销售跟进,主要强调市场与销售的协调。

两个部门合作的主要关键是销售是否认为市场输出了有效的线索,以及这些线索的流通和跟进。市场部门获得销售线索后,销售部门需要立即响应和跟进,有效减少线索损失,改善线索转型。

有趣的自动营销工具可以跟踪用户的在线和离线行为和沟通路径,自动改进用户肖像,自动触发有针对性的营销行为,不断提供营养,促进鱼类生长,增加高质量线索的数量。

致趣百川*微软加速器

百川是微软加速器·在加速器期间,北京十期校友企业成为微软金牌合作伙伴,与微软有很多关系Co-Sell例如,沃尔玛营销自动化项目已经完成。并通过部署兴趣Azure更好地服务沃尔玛千万客户的峰值响应需求。

微软加速器帮助致趣百川直接接触零售行业Top可口可乐、百威、宝马等客户,以及加速器的合作伙伴中国连锁经营协会,都使他们在新零售中具有更大的影响力。

百川与微软的合作比加速器早,因为微软是百川的客户。在何润看来,微软加速器就像黄埔军校。在中国,IT技术创新的公司应该来加速器。何润建议。

转载自51CTO 赵立京

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