利用crm管理系统销售漏斗管理，提升企业销售额

运用crm管理系统软件销售布氏漏斗管理方法，提升企业销售额

做为一个管理人员，怎样依靠CRM销售布氏漏斗 来管理员工，提升企业销售额，牵制绝大多数销售精英团队销售业绩提升的四个主要因素，提升案件线索量、提升销售转换率、减少交易量周期时间、提升每 ** 均成交额，依据企业销售工作经验，汇总出下列一些层面。

一、制定销售个人行为总体目标

如销售1000万，每星期寻找客户资料2000条，拜访客户200位，再给职工订制每星期工作职责，teamface企业智能管理系统为销售创建操作台，细分化每日劳动量，制定工作规划，不许自已的工作中乱七八糟。

二、制定销售流程，严格管理

各家企业的销售流程都不太可能一样，但整体上我们可以从这四个层面来创建规范的销售流程，分别是销售环节，销售方法，销售专用工具和检测点，简易简单而言也就是“应当做什么”，“如何干”，“用哪种干”，“干得如何”。

如何检查顾客咨询顾问在商品演试阶段的实行状况呢?Teamface企业是根据每日拜会日报和拜访追踪电子邮件来查验。

三、销售定量化

制定总体目标，确立规范销售流程，最后，每一个咨询顾问做出的效果毫无疑问会层次不齐。这个时候做为管理人员爱情保卫战呢?从前的我多次被领导干部拉进黑屋，逐个剖析以前跟进的顾客，寻找客户跟进中的问题，随后调节情况下一个月再次。这实际上便是“精准定位”，随后“解决困难”的全过程。这类方法没有问题，但或许“精准定位”可以有更为精确的方法，即根据每一个顾客咨询顾问历史时间销售数据信息来精准定位，数据信息是不可能坑人的。

以上便是crm销售布氏漏斗在具体销售管理方法中三个层面的运用，制定销售个人行为总体目标能完成更高一些总体目标完成率，创建规范销售流程可以推动新员工快速增长，销售工作人员定量化可以精确精准定位销售工作人员欠缺和出色阶段，进而开展目的性提升。CRM仅仅协助工作中，实际的销售达到或是要靠职工和领导干部。

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