蓝领工作中伴随着人口老龄化降低和“众包平台”的盛行，灵便用工近些年拥有热火朝天的发展趋势。
新冠疫情爆发后，发生了很多企业用工紧缺及人力资本闲置不用的两极化状况，很多企业的发生用工流通性问题，与此同时也促使共享员工再获关心。
据相关组织资料显示：2018年在我国灵便用工市场容量做到592亿人民币，但市场渗透率不上1%，这一数据信息远少于英国的10%，日本的4%。
从而体现出在我国灵便用工和人力外包销售市场，在未来发展潜力极大。
01
人力资源外包是商品经济精细化管理的物质
近年来，伴随着国家针对企业用工有关的合法制度的管控举措持续缩紧，企业主们急切要想改革创新和调节。
在我国有高于4亿蓝领，可是因为该人群极为分散化且必须被融合文化教育，因而短期内内蓝领人群还离不开人力资源管理（劳务公司）企业的服务项目。
人力资源管理（劳务公司）业务外包为什么受大家喜爱呢？
劳务外包，指的是企业为了更好地减少经营成本，完成效益最大化，将人力资源管理事务管理中核心一部分的作业所有或一部分授权委托给人力资源专业服务项目技术专业公司管（办）理。
人力资源外包是商品经济精细化管理的物质，其目标就在于协助企业从支撑点性、辅助的人力资源工作中抽身出去，把大量的时间精力聚集在企业的主要经营的业务与核心优势上。
“劳动派遣转业务外包、开发业务流程等并沒有预期的简易。”技术专业人力资源管理企业责任人表明，劳务外包对创业服务的需求更高一些，“之前做外派，只需依照用工企业规定运输劳务派遣工，并准时搞好工资发放、社保缴费等事务性工作就可以了。
改成业务外包后，代表着与此同时担任生产主管、质量经理的职责，对公司的考评也变成了良品率、顾客满意度等业务流程指标值，进行不太好就需要被扣费，不搞好业务流程品质，不但赚不到钱，还很有可能赔本”。
因而外包企业急缺在员工管理、高效率提高、合规管理安全性等领域明确提出更好的规定，立即从向“人头数”要经济效益变化为向“管理方法”要经济效益。
02
蓝勤---蓝领业务外包领域的税务SaaS管理系统
潜心深耕细作蓝领业务外包领域的蓝勤知名品牌创立于2015年，关键为要求企业、服务外包商、薪税服务提供商和业态创新从业人员，给予综合性一体化财税服务的SaaS管理系统。
蓝勤根据智能化颠覆式创新，提升用工方式和成本结构，助推企业提高高效率、减少经营成本。
在十几年的制造行业工作经验积累下，蓝勤主推具有领域竞争优势的业态创新管理机制——S2B2C方式
蓝勤服务平台S与外包企业B——
外包企业B根据连接服务平台S，B端可根据S端以新项目每日任务的类型给C端派发每日任务，对其完成各个方面管理方法。完成用工全风险防控，大幅度减少用工风险性。
外包企业B与薪税企业b——
外包企业B与薪税公司b签署《人力服务协议》，打造出合规管理划算的薪税计划方案，完成“四流合一”给予6%的增值税专票；
由上市企业神州顺利办强悍背诵，与22个薪税税务稽查地协作，随意选择税款低洼地区，成本费税赋低至4%~5.5%。
薪税企业b与业态创新从业者C——
薪税企业b与业态创新从业者C可随意选择签署不一样职位的劳务关系（灵活就业人员、零工、 ** 工等），用工方法更具有操作灵活性；
营业收入派发不会再必须根据S端、B端，立即由b端派发给C端，更为立即方便快捷。
蓝勤服务平台S与业态创新从业者C——
选用网上手机端新项目协作工作，C端实际操作更为简易方便快捷，可随时查询新项目状况；
S端系统连接，可批量处理新项目每日任务內容，协助企业完成员工的高效率管理方法。
03
蓝勤---颠覆式创新企业智能化、精益化管理
蓝勤打造出的这套SBbC方式，适用灵便用工情景下的每个领域，主要深耕细作于物流货运、快递公司仓储物流、电子商务、安全保卫、酒店餐厅等蓝领细分领域。
现阶段蓝勤已协作客户上千家，在其中不缺乏一些全球500强的企业。
企业根据智能化的方法，释放从业者两手，提升人力资源的构造配备，进而产生优秀人才与企业双赢。
商品也可以依据领域特点订制化设定，真真正正专注于让企业人力资本的管理方法真真正正迈向精细化管理，管理决策专业化、智能化系统。
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