消费卡怎么平台搭建线下实体店的流量池

如今社交电商平台比较多，赶谷榜到底凭什么能在这些品台中成功入围呢？有些人说但是有几个其它平台做的和赶谷榜非常像，有些做的比赶谷榜要早，甚至体验感比赶谷榜还要好，但赶谷榜是唯一这样一家线上与线下相结合的社群电商，快速实现了线下实体电商的线上线下整合。

已经社群电商几乎都在做线上平台，在全国电商模式性消费的gdp总量上，到线只占百分之十到百分之十五，性消费的百分之八十五还线上下，线下体验其他商家目前第一过的美好日子是苦恼不堪，有些线下实体店经常两个月左右转手一次，转手完了没多久因为面临风险再次倒手，这也就是说每这样一家实体店铺都可能在投资亏损，虽然已经国家中个体自由万众创新，用互联网+时代打造实体企业，但是整个实体店很少有互联网+转型方向成功的，而小微型企业也是国家政府的经济发展支柱，目前来看受美国美国贸易活动的影响，国外经济发展波动幅度比较大，实体店的生意红火做上去日益维艰。

赶谷榜平台流量系统实现怎么给看跌吞没形态商家商业生态，怎么提供帮助这些实体经济呢?有一个烧饼店的找老板在一个城市有30家店铺，几千家店面的日客流量最少100人，一天3000人，一个月9万人，一年100万人左右，如果说有一天这个找老板想给这些顾客们发条一条短信让他们免费进来吃包子，他能请便多少人，他可能一个也请不回来了，因为这些顾客们去吃馒头就走了，没有联络方式，和他一点实际关系都没有。这些就是实体店铺的解决痛点，他每天有庞大的流量池、庞大的客流量，但是他没有一个路转粉工具使用、他没有一个路转粉的大平台，他的客流大像金矿一样，随着潺潺随着段里如日月如梭般溜走，而目前实体店铺就用固锁获得流量的工具最多的还是公共号，但是公共号有微信公众号的制约，因为所有用户每去一个小饭店就要持续关注一个微信公众号，这样就会原因四持续关注的公共号非常多，造成的问题也就随之而出。所以订阅号做为所有商家锁粉的使用的工具做的不是很成功。

赶谷榜就技术手段强社交把这些平台流量住，他是怎么做到这一点的呢？赶谷榜订制了几张商场购物卡，顾客需要利用先进这张卡促销活动路转粉，这张200元超市卡也可以在某宝、京东、社交电商购物时抵现，甚至在线下实体店其他消费也能抵现，这张200元的商场购物卡需分批使用它，当发现用户扫一扫直接下载领200元红包金额的时候这个粉丝会就锁到了女老板的房产转移，这个客户一以后只要在某宝、天猫消费需要都是和这个找老板有关联，在线下实体店面性消费也是和小老板有关系，通过这张超市卡，赶谷榜流量价值系统就跻身于了一个路转粉的系统实现，赶谷榜给他线下实体店一个收钱码，qq微信扫收款码后，这个发现用户就会被线下实体店的老板锁定，赶谷榜就会给用户发红包，用户搜索下载赶谷榜后，还能够通过赶谷榜下载扫码支付使用它红包金额优惠。如果使用的方式购物卡其他消费的人很多，商家就会给赶谷榜让利百分之二十，赶谷榜把大幅让利的百分之七十收起来发发红包，让消费者省钱，假如普通消费者日常消费5000元，店家大幅让利200元，品台把140元返给消费者购买，消费就也能直接节省140元，而推广中者也会拿到一定的保证金。通过这张超市卡，消费者购买省钱省心、宣传推广者挣钱、所有商家持续引流、其它平台获得最佳了流量。假如这个女老板逆转胜了一万粉丝会，每个粉丝关注每个月可在线上性消费500元，那就是500万，按照运营规则返给商家的利润收入就是500万的百分之十的百分之二十就是十万，这就换算成他开了这样一家饭店的并且又开了一家淘宝网店，如果他的小饭店不挣钱的话，这个网店销售还可以带去他十万的提现免费。

赶谷榜就是技术手段消费卡全面打造实体店铺的流量，在线服务上互联网电商“打劫”线下实体的与此同时，线下实体能实现了“反打劫”到线互联网电商。